Redacción/EL VIGÍA
Ensenada, B. C.
Andrés Martínez Bremer, líder de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada y de Proturismo de Ensenada, comentó que está surgiendo una reflexión significativa en el sector turístico del municipio acerca de la necesidad de revisar los criterios de desarrollo, orientándolos hacia modelos que aseguren su viabilidad a largo plazo.
Destacó que este diálogo no responde a una tendencia aislada, sino que forma parte de una dinámica más amplia, donde los empresarios han comenzado a reconsiderar tanto la forma de expandir sus operaciones como las condiciones necesarias para que dicho crecimiento sea sostenible.
Aclaró que un aumento acelerado de actividades no garantiza estabilidad si no se contemplan los elementos que aseguran el funcionamiento del destino en su totalidad.
Martínez Bremer especificó que, en el ámbito del turismo, los destinos funcionan como sistemas integrados, donde interactúan diversos factores como el entorno natural, la infraestructura disponible, la comunidad local, la calidad del servicio y la experiencia del visitante.
Mencionó que cualquier alteración en alguno de estos elementos podría tener un impacto directo en el rendimiento general del destino y en la actividad económica relacionada.
Enfoque de largo plazo
En este marco, Martínez Bremer enfatizó que la perspectiva de largo plazo deja de ser considerada solo como un concepto teórico y se establece como un aspecto crucial para el funcionamiento de las empresas en este sector.
Subrayó que, a nivel global, se evidencia una tendencia donde las organizaciones procuran equilibrar factores como la eficiencia operativa, la administración de recursos, el desarrollo del capital humano y sus relaciones con el entorno social.
Este tipo de enfoques no surgen únicamente de regulaciones externas, sino que emergen de la experiencia acumulada y de la necesidad de asegurar la viabilidad en el tiempo.
El presidente de ambas organizaciones afirmó que este proceso no busca reemplazar modelos empresariales existentes, sino ampliar los criterios que guían las decisiones dentro de las organizaciones.
Las empresas que logran mantener su operatividad a lo largo del tiempo suelen ser aquellas que se adaptan a su contexto, construyen relaciones duraderas y conservan consistencia en sus procesos.
Martínez Bremer subrayó que este tipo de decisiones a menudo no producen resultados inmediatos, pero son fundamentales para fortalecer las condiciones que permiten la continuidad de las operaciones.
Entre las acciones que podrían incluirse en este enfoque están la inversión en capacitación del personal, el cuidado de los recursos operativos y el fortalecimiento de vínculos con proveedores y comunidades.
Finalmente, concluyó que el diálogo en el ámbito empresarial está comenzando a abrirse hacia la creación de modelos que permitan generar resultados consistentes, entendiendo mejor el entorno en el que operan y las condiciones que facilitan su desarrollo a largo plazo.
